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(度勢經文)滅絕管理模式  方道源

作為金庸小說愛好者,經常都會重溫每部經典,最近再看《倚天屠龍記》,翻到滅絕師太臨終前逼周芷若發毒誓那一幕,依然讓人咬牙切齒。小時候看《倚天》,只覺得這老尼姑偏執殘忍;如今在職場滾打多年,才驚覺她根本是個典型的「毀滅型CEO」。如果把峨嵋派當成企業,她絕對會把這公司帶入萬劫不復的深淵。

優秀的管理會講求博弈與動態調整,但滅絕師太的世界非黑即白。在她眼裏,天底下只有「正派」與「邪教」,只要不是她的心腹,所有的利益對話或戰略合作的空間,都變成不可踏足的領域。她把原本可爭取的盟友推向敵對面,導致峨嵋派在複雜環境中不斷樹敵。在現代商業競爭中,這種「非我即敵」的僵化思維,只會讓企業失去靈活性,錯失共贏機會。

更糟糕的是,她採用最低效的「威嚇型高壓管理」。她對下屬動輒打殺,對紀曉芙一掌斃命,在組織內部製造極度恐懼的氛圍。弟子在她面前戰戰兢兢,只求「不犯錯」,根本不敢提出創新想法或真實反饋。一個充斥高壓與懲罰的團隊,看似整齊劃一,實則大家只是在被動地「扮工」避險。

而企業能否永續經營,關鍵在有沒有穩健的接班人梯隊,滅絕師太在接班安排上犯了致命錯誤。她在周芷若資歷與心理素質均未成熟時便強行傳位,甚至利用師徒恩情進行情感勒索,逼她立下重誓,將個人執念硬塞給下一代。這種混亂的安排,直接導致周芷若心理扭曲黑化,峨嵋派內部分裂,門派聲勢盛極而衰。

滅絕師太完全無視弟子的個人訴求,把弟子純粹當作實現「光大門派」這項KPI的工具,盲目地征討光明頂,最後也落得個淒涼結局。缺乏同理心的管理,最終換來核心骨幹的離心離德。她靠強權拉滿短期執行力,卻因極端思維、恐怖文化與糟糕的接班安排,親手埋下衰敗伏筆。

做老細做到要逼人發毒誓交差,有幾多人真心會為公司去拚搏?這種企業文化傳承下去的話,大概每朝早都會聽到:「早晨,你今日發咗誓未?」◇