(度勢經文)平衡點  方道源

忙完一整天,終於可以靜下來看手機,誰知道在忽略的訊息中,看到朋友這一句:「你啲經濟文,可不可以寫有趣啲……」,也不出奇,老方我的文章有時讀起來像教科書,密密麻麻的數據和複雜的觀點,有時連自己都能夠催眠。朋友一句真實語句,令我意識到寫文章就似走鋼線,信息是承重的鋼索,趣味性是保持平衡的橫桿,顧此失彼,最終容易摔跟頭。

企業從來都是兩難,基要着重短期收入,又要考慮長期回報,但彼此存在一定的矛盾。未來的收益需要現在投放成本,但成本付出,本年盈利就一定要受影響,要平衡,才想起現在企業會用的「平衡計分卡」。

平衡計分卡誕生就是為了解決企業焦慮形成的產物,以往企業都盯着賬本算利潤,卻沒人在意客戶體驗和員工成長,就像只盯着期末分數,卻從不鍛煉身體、培養興趣的學生。於是,兩位管理學教授一拍腦袋,設計出包含財務、客戶、內部流程、學習成長的四維評價體系。貌似全覆蓋的方法,既能看到當前的賬戶餘額,又能規劃未來十年的發展路線。於是引來大部分企業的跟隨,這種考核形式,大大改變了企業、管理人員、員工的行為模式,終於「較為」全面了。

重複使用,邊際效益遞減,每一次看着這張計分卡,總會覺得「水土不服」。你看看一些大型企業,為了做平衡計分卡,往往光是開指標研討會就折騰三個月,隨着大家的習慣,部門、員工都為了數據好看,大搞形式主義,反而增加了內耗。就像強行用健身APP記錄所有生活細節,最後發現打卡變成了負擔,失去了享受生活的本意。

生活中我們每天都不自覺地做出平衡,加班賺錢時又惦記着陪伴家人,大快朵頤時又思考運動。或許真正的生活智慧,就是找到屬於自己的計分卡,不需要完美無缺的指標,而是在動態調整中,找到最舒服的生活節奏,畢竟人生不是精確的財務報表,留點靈活調整的空間,才能遇見更多驚喜。

別天真以為引用成功人士的平衡計分卡就會成功,任何方法都不是完美,完美的也不會是你。◇