香港盛事經濟 正從引流轉型至「增值」

 【香港中通社八月十一日電】(港中通社記者 錢林霞)在剛剛過去的周末,香港各大口岸人潮湧動,連續兩日分別錄得超一百三十五萬、一百三十四萬人次出入境,創下有紀錄以來單日出入境人次最高位,其中內地旅客入境人次分別達二十二萬及十九萬。

 香港財政司司長陳茂波日前發表網誌披露,依託上半年超一百三十項盛事活動打下的文旅消費基礎,海量到訪客流正通過文化IP聯動、跨業態消費鏈打通、夜間消費生態激活等多元路徑,轉化為實實在在的零售、餐飲、住宿增量,帶動約五十八億港元消費額,經濟增加價值約為三十三億港元。

 暨南大學旅遊規劃設計研究院副院長、中國新產業經濟研究院院長董觀志在接受香港中通社採訪時表示,這份數據背後,不只是簡單的增量數字躍升,更是香港特區政府以「盛事+」模式打通「票房+零售+餐飲」消費鏈,推動盛事經濟從「廣引流」向「深增值」轉型的市場反映。

 回顧整體經濟數據,香港零售業總銷貨價值已連升十四個月,今年上半年升幅為百分之九點六,盛事經濟的帶動作用功不可沒。但由「量」到「質」的跨越,才是真正的考驗。

 董觀志分析,一百七十五萬旅客帶來五十八億港元消費,人均消費約三千三百一十四港元;每項盛事平均吸引約一點三萬旅客,帶來約四千四百萬港元消費。香港的盛事以「量多、多元」取勝,展現的是遍地開花的繁榮態勢。不過,若對標新加坡將Taylor Swift六場演唱會包裝為期一周音樂盛典、三十萬人入場帶來三十點六億港元收益的案例,不難發現人均消費和單項效率仍有提升空間。

 啟德體育園的「潮汐困局」更具代表性。據香港政府新聞公報,主場館或體藝館在四百二十五天內僅有一百一十五天舉辦活動,七成時間處於空窗期。有食肆反映盛事期間丁財兩旺,平日卻門可羅雀。

 正如陳茂波所總結,人流增加後,下一步是將其轉化為持續消費效益,關鍵在於發掘超級IP、打通散場後的夜間消費生態,及搞好聯乘活動。

 盛事經濟已交出首階段「由無到有」的成績單,但「由有到優」的轉型之路才剛剛開始。◇