作為現代打工仔，一定要學懂利用最新的科技工具去提升產出，以前用Google，現在就要多用AI，工作效率提高了，便有時間「蛇王」。但當每一個人越來越倚賴，Al卻總會在最關鍵的時間跟你開一個天大的玩笑，當遇到一個新鮮事物的時候，打開AI對話框問問題，它總能秒回一大段邏輯通順的文字，可細究起來卻處處都錯，說到底，就是「一本正經地胡說八道」。

原來這個答案，就是我們沉醉於AI的「幻覺」。從技術層面看，AI的核心是基於極大量的數據做概率預測，它的目標不是「還原事實」，而是「生成語義上最自洽的內容」。但畢竟不是人，它不懂文字背後的真實世界，尚未具有判斷是非的能力，遇到知識盲區時，只會靠統計規律拼湊答案，哪怕內容離譜，也能包裝得頭頭是道。更何況訓練數據本身就夾雜着錯誤、過時的信息，讓AI從源頭上就帶着「胡說八道」的基因。

這種現象，在辦公室裏是不是很熟悉？對於許多職場管理前輩的說話，竟然和這些同出一轍。他們習慣靠經驗來做決策，把「過去有效」當成「萬能公式」，明明不瞭解新業務的細節，卻能憑藉滔滔不絕的演講能力和邏輯，說出一套看似無懈可擊的方案。更可怕的是有人只聽取認同自己的聲音，對反面數據視而不見，堅稱自己的判斷絕對正確，越多人贊同，就越認為自己的事對；越認為自己的對，就逼更多的人認同，最終陷入完美的「權威閉環」。更有甚者，為了維護專業形象，面對不懂的領域寧願胡亂指揮，也不願意低頭請教。這些行為，和AI的「胡說八道」本質幾乎一樣，都是脫離事實的自我推演。

不論是AI還是管理人員，想要擺脫「胡說八道」的困境，關鍵都在於「掌握和接受事實」。對AI來說，需要接入實時的數據庫、加強引用溯源功能；而對管理人而言，則要養成「先求證再結論」的習慣，多深入前線了解真實業務和他們的困擾，少坐在辦公室裏拍腦袋。承認自己的「不知道」，並非丟臉的事，反而能讓決策遠離「胡說」，更貼近科學與理性。

不過，要他們接受極難，或者在這些公司的權貴眼中，我這篇文章，才是一本正經地胡說八道。◇